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                全过程工程咨询


                全过程↑工程咨询服务是一种创新咨询服务组织实施方式,大力发展以市场需求为々导向、满足委托方多样化需求的新型咨询服务模式。全过程工程咨询服务是可采用多种组织方式,由项目投资人委托一家单位负责或牵头组织全过程◆工程咨询服务团队,为项目决策至运营持续提供局部或整体解决方案,以及项⌒目各阶段咨询和全过程管理服务。2019年3月份,国家发展和改革委员会联合住房和城√乡建设部共同印发《关于推行全过程工程咨询服务的发展意见》、《关于开展全过程工程咨询◢试点的通知》等政策文件和指导★意见,《指导意见》提出要坚持市场培育和政府引导相结合的原∞则,鼓励咨询单位根据市场需求,从投☉资决策、工程建设、运营等项目全生命周期角度,开展跨阶段咨询服务组合或同一阶段内不同类型咨询服务组合,发展多种形式的全过程工程咨询↘服务模式。

                应用领域

                (1)项目决策阶段包括但不限于:机会研究、策划咨询、规划咨询、项目建议书、可行性「研究、投资估算、方案〒比选等;

                (2)勘察设计阶段包◣括但不限于:初步勘察、方案设计、初步设计、设计概算、详细勘察、设计方案经济比选与优化、施工图设计、施工ζ图预算、BIM及专项设计∞等;

                (3)招标采购阶段包括但不限于:招标策划、市场调查、招标文件(含工程量清单、投标限价)编审、合同条款策』划、招投标过程管理等;

                (4)工程施工阶段包括但不限于:工程质量、造价、进度控制,勘察及设计现场配合管理,安全生产管理,工程变更、索赔及合同争议处理,担心々技术咨询,工程㊣ 文件资料管理,安全文明施工与环境保护管理等;

                (5)竣工△验收阶段包括但不限于:竣工策划、竣工验收、竣工资料管理、竣工结算、竣工移交、竣工决算、质量缺陷期管〓理等;

                (6)运营维护阶段包括但不限于:项目后评价、运营管理、项〓目绩效评价、设施管理、资产管理等;