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                工程项目管理


                工程项目管理是指从事工程↙项目管理的企业受业主委托,按照合同约」定,代表业主对工◤程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务(也ω有些企业,有自己的施工组织,自行建设和管理自己的工程项目①,也属于工程项目☉管理范围,管理方式和过程参考工程◆项目企业)。

                工程项目管理企业不直↑接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等〖企业签订合同,但可以『按合同约定,协助业主与工程项目的总承包企∑ 业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,并受业主委托监督合同的☆履行。

                工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责〖任等,由业主与工程项目♀管理企业在合同中约定。

                根据所处角度(业主、项目ぷ承包商、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同,工程管理的职能重点也不同,主要职能为完善项目在【设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行,围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标,在项目集成管◤理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面所做的各项工作。